2022年7月28日，安徽节源召开2022年半年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中国建材集团和中材国际半年工作会议精神，总结工作、交流经验，研究部署下半年工作。

会上，公司党总支书记、总经理徐四海作了题为《勠力同心 攻坚克难 全力确保完成年度经营任务》的工作报告，董事长徐席东发表重要讲话。会议由副总经理黄海林主持，公司领导班子成员、中层干部及全体在肥员工参加会议。

徐四海首先传达了中国建材集团、中材国际2022年半年工作会议精神，对公司2022年上半年的工作情况做了全面、系统的总结分析。上半年，公司严格按照集团、股份、中材国际各项决策部署，贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，在经营、改革创新、管理提升、党建纪检方面取得了一定成绩。

关于下半年工作，徐四海提出五点具体要求：一是稳步提升经营管理效益，稳步推进在手合同、加大新项目开发力度，持续推进“三精管理”，防范化解重大风险。二是持续推动十四五战略规划落地，优化完善并发布实施公司“十四五”战略，大力推动产业优化升级，做优做强“碳云”平台，做实做大环保产业。三是持续深化科技创新，全力推进科技研发和专利申报，深化科技创新发展，加强科技创新成果转化与人才培养。四是持续强党建固根本，加强思想建设，高质量完成三年巡视整改任务，推进政治监督融入生产经营。

徐席东在讲话中对当前经济形势及发展机遇进行了深入分析，并对公司下半年经营管理工作提出了具体要求。关于下半年工作，他强调，一是强化战略引领，聚焦主业、明确方向。要借助外脑力量，对公司战略进行系统梳理，实现战略的再论证、再聚焦，全面推进十四五战略规划修编。二是紧盯盈利目标，下大力气抢抓市场，加大市场开拓力度、全面解决历史遗留问题、营造经营氛围、提升生产运营质量、培育核心竞争力，全力以赴完成全年指标任务，为转型发展打好基础。三是深化“三精管理”，推进经营精益化、管理精细化、组织精健化，防漏洞、降成本、增效益。四是持续深化国企改革，强化改革成果意识，推进三能机制建设，激发公司发展动能。五是发挥党建引领作用，加大力党建活动组织力度，充分发挥党员先锋模范作用，严格干部管理，营造求真务实、风清气正的干事创业氛围，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

黄海林在会议总结时强调三点意见：一是认真学习、统一思想。各部门要认真学习，将本次会议精神、要求传达至每位员工，把广大员工的思想和行动统一起来，把智慧和力量凝聚起来。二是精心筹划，迅速落实。各部门要不折不扣贯彻落实好本次会议部署和要求，精心筹划、周密部署本部门2022年下半年的工作，鼓足干劲，锐意进取，确保全年完成各项任务目标。三是抓好防疫安全环保工作。认真贯彻疫情防控各项要求，坚决落实安全生产责任制，防范安全环保事故的发生。